义乌仁和医药连锁有限公司
- 使用产品千方百剂医药管理系统
- 所属行业医药连锁
使用软件：千方百剂医药管理系统 企业简介： 义乌仁和医药连锁有限公司成立于2003 年，从创建义乌第一家平价药店开始，“仁和医药”就以其规范的管理、优质的服务、严格的质量、合理的价格在消费者心中树立了良好的企业形象。并先后被义乌市政府评为“定点药店”“药品质量有保证药店”、“先进私营企业”、“百姓放心药店”等荣誉称号，且首批通过了国家药品GSP 认证。2010 年，义乌市仁和医药连锁有限公司被评为首届“义乌市医药零售行业协会”副会长单位。仁和医药公司总部包括：配送中心、采购部、财务部、质管部，旗下有5 家自营店，外加20 家加盟店。 使用管家婆软件前： ◎各个门店的数据无法及时统一到总部，配送中心的配货比较杂乱。 ◎总部和加盟店的对帐比较麻烦，手工做帐效率不高。 ◎采购部门无法准确了解总部仓库和各门店库存数量。 ◎供应商很多，每次对帐，财务人员的工作量非常大。 ◎仓库里药品不知道什么时候过期，GSP 管理很乱。 ◎各个部门的数据无法及时统计和汇总，公司管理层无法及时看不到报表。 使用千方百剂软件后： ◎统一了业务流程，各部门分工协作，按流程操作，
上线前遇到的问题
医药零售连锁的难点不在卖货，在合规与批号：一是 GSP 要求的首营企业/首营品种资料、验收记录、处方药销售记录都是纸质的，检查时翻档案很慢；二是同一药品多个批号多个效期，近效期和拆零管理容易出错；三是门店多、调拨频繁，总部难实时掌握各店库存与证照到期情况。
怎么落地的
这类企业通常用医药行业专用系统（如千方百剂）而不是通用进销存：首营资料与证照做成电子档案并设到期提醒；采购入库按批号+效期登记，销售自动带出批号，近效期预警；门店间调拨走调拨单，总部实时看到各店库存。GSP 要求的记录由系统生成，检查时直接调取。
上线后的变化
通常能改善：GSP 检查资料从「翻档案柜」变成「系统里调」；近效期药品能提前处理而不是过期才发现；多店库存与调拨有实时数。落地关键是药品编码与批号规则先统一。
想了解同类企业的做法？
把行业和现在的单据流程说一下，我们按行业讲清楚典型做法和常见坑，必要时再谈方案。