电子制造
富士康
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富士康科技集团是台湾鸿海精密集团在大陆投资兴办的高新科技企业。自1988年在深圳地区投资建厂以来、在总裁郭台铭先生带领下、集团规模与实力迅速壮大。在中国大陆从珠三角到长三角到环渤海、从西南到中南到东北成功建立了30余个科技工业园区、在亚洲、美洲、欧洲等地拥有200余家子公司和派驻机构、现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。产品从当初的单一的电气连接器发展到今天的广泛涉足电脑。通讯。消费性电子、数位内容、汽车零组件、通讯、云远算服务及新能源、新材料开发应用等多个产业领域。富士康连续10年雄踞中国内地企业出口200强榜首、连续8年跻身《财富》500强（2012年第43位）。
上线前遇到的问题
大型电子制造企业的信息化通常是多系统并存：ERP 管主数据与财务，MES 管车间，WMS 管仓储。各系统之间的物料编码、计量单位、工单口径不一致时，对账与追溯就要靠人工拉平。
怎么落地的
这类规模的企业，进销存/ERP 更多承担「某个事业部或某个园区」的独立核算，再与集团系统做接口对接。关键是物料编码、计量单位、工单号三套口径先统一，接口只传增量、不传全量。
上线后的变化
可改善的是局部核算的效率与准确性；集团层面的口径统一依赖接口治理，不是单套软件能解决的。这一点在选型时就要说清楚。
想了解同类企业的做法？
把行业和现在的单据流程说一下，我们按行业讲清楚典型做法和常见坑，必要时再谈方案。